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作为组内的唯一的校招生#xff0c;刚入职时面对复杂的业务#xff0c;各种不熟悉的工具#xff0c;真的是一脸懵。至少对我自己… 校招入职美团近3个月随便聊聊 今天和组内的小伙伴们团建来着聊了很多感触颇深碎碎念一下。
作为组内的唯一的校招生刚入职时面对复杂的业务各种不熟悉的工具真的是一脸懵。至少对我自己来说入职后心里总是绷着一根弦在这种不熟悉的环境下总是小心翼翼的怕出错。
很幸运的是我进入到一个很暖的组遇到一个很好的导师这三个月教了我很多。步入社会很现实的场景工作时同事都有自己的工作没有义务去教你。但是我的导师真的用心在带我在我一无所知的时候耐心的教我让我从一件件的小需求练起。作为新人有一件事你要明白你最初的需求老员工可能花半小时就可以搞定的。给你安排到这样的任务你真的应该感到幸运你可以很明确的是给你安排这样需求的人真的想教你。
在最初的需求里我觉得不要以任务完成为导向目的应该是学习、熟悉流程把不熟悉的点及时沟通不要做事情随意任务完成就不管了。现在回过头去看我发现刚入职时很多事情做的很不好。在这里推荐个tips这也是训练营向学姐学到的要做到事事有回应件件有着落凡事有交代。貌似很简单但是工作中并行的任务也好个人原因也罢有的问题跟着跟着就丢了。所以说要想做到事事有回应件件有着落凡事有交代不是一件容易的事。但是如果你做到了恭喜你你会被周围的同事贴上“靠谱”的标签。给一个人贴标签往往始于最初印象。很后悔当时没有想到这些最初开展工作时很多事情没有做好。一个简单的问题让导师回答多次自己没有及时总结和复盘。有挑战的问题自己没有调研无重点的问导师。像个无头苍蝇到处乱撞。所以希望新入职的同学对待每一件小事都要做到事事有回应件件有着落凡事有交代。
渐渐的自己熟悉了一些业务和工具开始介入到需求发现疑问越来越多于是开始问导师几分钟一问几分钟一问。提醒大家避雷这点我做的也不好问问题可以但要注意方式。如果你对某个业务场景有很多疑问点那就整理好一起问导师不要分散的问。导师是有其他工作的频繁的问确实会影响导师的工作。还好我的导师真的包容我人很nice每次都给我耐心解答。拿着业务直接给我对接一点一点的给我讲。所以不要让导师失望要梳理好自己的问题约个时间让导师帮忙解答。但是不要怕问导师有些问题无意义的阻塞没必要该问就问不要在确定解决不了的情况下死磕。
再后来自己开始独立负责任务了其实也并非完全独立总是请教导师。可能会遇到这样一个场景因为自己的原因工作出了一些小错误。我就出了很多错误心里当时很别扭我的导师说“不用担心你上面有我呢”。当时心里真的特别暖觉得自己特别幸运一直遇到这么好的导师。错误发生后自己久久不能平静但是工作中如果出错了不要矫情很正常。有问题就解决问题自己复盘下或者让导师带着自己复盘下后面避免错误的再发生。一定注意工作之后不要在同样的地方摔倒两次。
工作之后前辈们给了很多好的tips尤其是我的导师给我分享了我之前没有想到的观点。比如如果一件事情做到完美需要付出很多那就需要考虑是不是寻找到近似最优解就可以了。我觉得对待每一个同事怀着一颗敬畏的心虚心请教。但是我们组的每个同学我觉得很好接触大家都很nice。自己也要在团队内输出一些有价值的内容这是在团队中让自己保持光亮的必要点。这部分自己还在摸索。
说了很多有些啰嗦想到哪里就说到了那里大家凑合看吧主要是想和大家共勉下希望大家工作顺利。
